为切实采取有效措施优化营商环境，提升行业“放管服”服务水平，今年以来，县交通运输局主动聚焦企业、群众的操心事、烦心事，积极实行“1+2+3”模式，推进“优环境、促发展” 激发交通领域招投标市场活力，增强市场主体满意度和获得感。
围绕一个“轴心”：充分结合《修水县人民政府关于进一步加强政府投资管理的实施意见 》、《江西省人民政府办公厅关于印发江西省网上中介服务超市管理办法的通知 》以及采购相关规定等文件精神，抓好交通系统“‘三联三共’抓落实、提效能、促发展”行动，发挥现有专业人才技术力量，促进改善营商环境契机，聚焦提升公路管理治理能力，围绕招投标领域营商环境等方面，充分结合交通领域招投标工作实际，成立了以局党委班子成员为组长，相关业务人员为成员的营商环境专班队伍，设立招投标监督办公室，明确具体人员和职责，逐一梳理列清单，制定工作方案，尽最快地解决难题。“靶向”举措抓落实，倡导更加开放、公平、公正的招投标环境；
加强二个监督：当前正值高温天气，该局抢抓有利时机，组织精干力量，针对项目规模和实施难易等特点，召开专题会议集中研讨推进方案，并抽调人员组建项目办，从立项、实施方案、下发招标文件等全过程参与推进项目建设，始终做到每一道程序两人以上参与，同时，对重点工作和关键环节及时向上级主管部门和领导报告反馈，做到事事集思广益有监管、有报告、有反馈；加强行业监督，组建了交通项目咨询小组，定期至各乡镇开展专业讲座，强化业务素养，并制定服务指南下发至各乡镇，明确了服务流程、办理时限、收费标准等，同时设立了举报信箱和联系方式，进一步加强了行业指导和监督。
推行三个关键：一是在全县范围内，交通招投标领域率先实行了远程异地评标政策（X101高枧至余塅(半坑至全丰集镇段)县道升级改造项目），打破传统空间维度限制，推动专家资源共享，有利于加强评标专家现场管理，远程音视频监控系统同步将评标现场画面全程留痕，便于监管部门、招标人的监督，更重要的是降低了企业招投标成本，投标人足不出户便可参与项目投标，提高了企业参与项目的积极性，增加了投标竞争力；二是贯彻《江西省公路施工企业信用评价实施细则》的通知文件精神，推行信用良好企业保证金减免和优惠政策，企业制度性交易成本将显著降低，同时提高企业资金使用效率，进一步激发市场活力，促进招投标市场健康发展；三是始终遵行不见面开标的要求，实现开标由线下“面对面”到网上“键对键”的转变，进行远程在线实时开标，打破了传统开标模式对人员、时间、场地的限制，解决了企业投标成本高、投标企业须提前到达开标现场等问题，真正让数据“多跑路”、投标企业“零跑腿”，是进一步深化公共资源交易领域“放管服”改革、优化营商环境的有力举措。
通过一个轴心骨，二个监督，三个着力点等举措，“1+2+3”组合式优化交通招投标领域营商环境，强化服务理念，破除门槛，清晰隐形壁垒，进一步降低企业成本，充分激化市场活力，同时，加强监督管理，净化交易环境，真正做到为企业纾难解困，提升市场竞争力，优化县域营商环境提供了有力保障。（编辑：荣世能 审核：沈卫龙）
