为进一步改进干部作风，县港航管理所针对干部职工队伍中存在的上班不准时、工作效率不高、工作不主动等问题，采取三大举措打造“管理有创新、学习有氛围、工作有干劲”的生动活泼局面。
创新管理方式，用管理提效。我县港口经营点多面广且分散，管理难度大，常常因管理不到位而影响工作效果。针对这一情况，该所首先改变过去“坐家管理”为“现场管理”，每月不少于10天巡查港区。掌握港区经营一线情况，化解矛盾纠纷，打击非法经营。到目前为止，调处各类纠纷10余起。其次，优化工作流程。以前上传下达信息常常顾此失彼，造成上下信息传递不畅，对口工作常有脱节现象。通过自查自纠，该所从优化工作流程入手，编制各项工作流程，按流程操作，工作效率和效果得到明显提高。
完善机关学习制度，用知识育人。坚持每月集中学习两次，其他时间按各自分工进行自学，保证每月自学时间不少于20个小时，并要求干部每月撰写一篇学习心得体会。通过坚持学习，干部职工的服务意识和工作能力进一步提高，措施落实更加到位。
完善机关管理办法，用制度管人。实行每天上下班签到，制定每月工作计划，月中旬一督查，月末一总结，并布置下月工作。每月对各项工作进行考核，兑现奖惩，激励先进，惩处后进。
